排列方式不同，碳元素可以成为普通的石墨，也可以成为耀眼的钻石。这种不同同样适用于企业。

2014年，宁夏上陵牧业股份有限公司挂牌“新三板”，内部结构有了新的排列方式 ，公司有了股价，借助资本的力量实现“撑杆跳”，成为新三板企业中的一颗“钻石”。

2014年营业收入1.74亿元，同比增长95.62%；净利润2245.19万元，同比增长90.94%。

公司今年上半年实现营业收入11881.76万元，同比增长77.86%。预计2015年营业收入28276.37万元，同比增长62.61%。

这种爆发式增长在当今经济下行期、全国奶产业普遍暗淡的情形下，是如何逆势上扬的呢？

象限调整 集团转型

“2012年之前，房地产一直雄踞上陵集团发展战略的第一象限。2012年原居于第二象限的牧业取而代之。”上陵牧业董事长史仁在一张白纸上画了个“十”字，用笔点着出现的四个象限告诉记者：“上陵集团奉行象限管理，紧急而重要的事情永远放在第一象限。”

其实2012年上陵牧业利润只占宁夏上陵实业集团公司年度总利润的5%左右，而房地产占总利润的70%。

这种调整抉择需要怎样的魄力呢？

“2012年国家密集出台了一系列抑制房地产政策，我们认为房地产快速运行的时代过去了。”史仁认为“牧业更有发展潜力。”

中国人均用奶量没有达到世界平均水平；随着生活水平提高，人们饮食结构将从“肉蛋奶”转成“奶蛋肉”；养牛技术还未达到顶端，产奶量仍待提高；牛奶副产品空间可观……